2020年1月9—10日，公司在西彭西岛山庄召开了2020年工作发展研讨会，参会的有公司高管、中干、技术专家和业务骨干。
大家围绕2019年工作中存在的问题、2020年工作目标以及公司未来发展方向进行了激烈讨论。通过讨论，发现了问题，找到了解决问题的办法，落实了责任。通过相互之间的思想碰撞，明确了2020年的目标任务。
蔡治勇总经理对2019年工作进行了总结。明确2020年公司应围绕公司转型发展、开拓消防技术服务市场、提升应急预案编制和应急演练市场份额、扩展检测检验业务范围、加强过程控制、确保报告质量、试点项目负责制、推行薪酬制度改革、增收节支、降低经营成本、提高利润率等方面开展工作。
叶如义董事长对公司圆满完成2019年生产经营任务表示赞赏。同时指出，对于存在的问题各部门应提出解决方法、制订解决方案；对于公司转型发展和2020年工作目标，应有详细的工作计划。要求从基础管理着手，通过信息化建设，不断提升管理水平。强调各部门和协作方高度重视质量问题，严控经营风险。
本次会议的召开，让公司员工对2020年工作目标更加清晰，对完成2020年工作任务充满信心，对公司未来的发展充满希望。
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